又是新的一波同事離職季。回頭看看,我已經在這個地方工作了四年多,處理過各種不同內容的業務,面對過許多不同個性的人們。最近突然很有感觸,好像所有這陣子累積的點滴終於滿出來,提醒我應該來好好考量接下來的規畫似的。
因為和victoria一起合作帶新人的關係,明白果然人的資質天份無論如何有高低之分,成長過程中所的教育與訓練也總是有相當大的影響。同樣或類似的工作給不同的人來作,成果與產出就是有很大的不同。
我們有個兼職人員現在在攻讀人類學碩士的學位,因為田野調查的關係,正在花蓮的部落裡跟著巫師(還祭司?)作巡迴。他幫我們作的東西真的好棒,對於一些枯燥無聊的標準的內容,並不需要花很多力氣解釋地一點就通了,作出來的效果又活潑生動。與他面對面交談的時候,可以看到她眼中閃爍的理想與光芒。這是真的喔,絕非唬爛。
而我們現在帶的新人就是另一種類型。雖然一樣也是教師背景,但似乎習慣於固定不變的工作模式,我覺得她比較缺乏獨立思考、應變、與解決問題的能力。對於自己不了解的事情,會有一點本位與抗拒,同樣的事情有時候需要提點他很多次,對於我和victoria關於同樣一件事情不同角度的建議,會誤解成相衝突的指示而有無所適從的感覺。
不知道跟師範訓練體系的封閉,以及缺乏我們在碩士班所受獨立尋找資料解決問題的能力有沒有關係。外語能力也有某種程度的不足,像我們單位的業務在國內幾乎少有中文參考資料,但若是在觀察外文資料要花很多時間又抓不到重點的話,會很辛苦。
總之在不同地業務交付後,有關國外組織或標準觀察相關的工作,最後還是落到我們身上,這陣子下來可以觀察到,他的專長是做生動活潑的教案或投影片,所以目前就是希望她把各個科目的教案情境與推廣材料都做好,不過當然,這樣子他能作的事就很侷限了,將來不知道會怎麼樣,能不能順利的在這個單位活下去,就要再觀察觀察了。
所以我常說,曾經與現在還在這邊努力著的各位,你們真的很優秀啊(y)。
然後來說說S老闆的事。其實這陣子以來我對他的許多事不是很欣賞。先是新人這件事。人是他們點頭答應才進來的不是嗎?近兩個月來,他從來也沒有認真的了解一下新人的狀況,我們確實的反應了狀況並不太好的資訊給他,但他有沒有下來參與過一次我們的討論會?需要讓新人知道自己必須要努力,否則試用期到了之後可能不太妙...這樣的事,也叫我們去搞定...還說:不要每次都讓我做壞人好不好?哇咧...反應情況給你ok,但決定人的去留應該是你的責任啊?不然你坐那個位子幹嗎?跟我換好了,我來坐小房間啊?老板的薪水給我好了啊?
而且你真的有那麼忙嗎?可以接了計辦那邊的位子然後丟著這邊的事不做嗎?而且真是十足的老闆心態跟架子。自己要出國去,投影片我要們整理就算了還要幫他翻成英文?這件是後來被大老板攬去做了。辛苦了大老闆(拍),你是好人。然後還要我們去幫她做DC working group的觀察,幫她做整理重點,印資料,還要匯報咧。要不要給我們書僮加給啊?乾脆投影片我來作出國也讓我來出好了啊。總之這種沒有理由叫你作你就作的塞虧,我是一點也不想作。就算吃不到,至少讓我看到蘿蔔吧?
總之最近同梯的在服完國防役逐漸到外面去闖事業,這陣子幫了我們很多忙的工讀生漸漸開學也要回校或從軍去,在我剛出社會時這幾年總是玩在一起的同事兼玩伴們也都漸漸離開,加上對一些人事物的不滿。讓我有時候會漸漸響要思考,我是不是也要來換個環境。發了一點牢騷,說了一點感想,心情好像有好一點。
2007-08-28
最近工作上的感觸
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